rafib@rafib.pl PL EN

Управлінський облік і контролінг · Облік витрат

Наукова точність.
Практичні системи управління.

Ми проєктуємо та впроваджуємо системи управлінського обліку, контролінгу й обліку витрат, які допомагають організаціям ухвалювати точніші рішення — поєднуючи академічну методику з досвідом упроваджень від 1991 року.

Пізнайте наші компетенції
1991
Від цього рокупроєктуємо системи управління
Десятки
Реалізованих проєктіввпроваджень та аналізів для компаній різних галузей
Наука і практика
Академічні знання на практицікомпанія, що походить з наукового середовища

Про RAFIB

Академічні знання в практиці управління

RaFiB походить з наукового середовища. Експертами компанії є науковці факультету менеджменту Лодзького університету, пов'язані з кафедрою бухгалтерського обліку, які поєднують академічні знання з багаторічною практикою проєктування та впровадження систем управлінського обліку, контролінгу й обліку витрат.

Портрет д-ра Яцека Каліновського dr Jacek Kalinowski Доктор економічних наук, автор проєктів польських Національних стандартів бухгалтерського обліку № 3 і № 8 Переглянути профіль → Портрет Моніки Каліновської Monika Kalinowska Certified Internal Auditor (CIA), аудиторка систем ISO 9001 та ISO 27001 Переглянути профіль →

Дізнатися більше

Компетенції

Що ми проєктуємо та впроваджуємо

Кожен проєкт створюється індивідуально під потреби клієнта.

Проєктування систем управлінського обліку та контролінгу

Комплексні моделі управлінської інформації — від концепції до впровадження — адаптовані до процесів та ІТ-систем організації.

Системи обліку витрат

Проєктування та модернізація обліку витрат, зокрема адаптація до потреб управління та балансової оцінки для фінансової звітності.

Облік витрат за видами діяльності (ABC/ABM)

Впровадження обліку витрат за видами діяльності — реальні витрати дій, процесів та їхніх носіїв.

Бюджетування та контроль витрат, доходів і результатів

Системи бюджетування та контролю відхилень, що підтримують поточні управлінські рішення.

Аналіз рентабельності та вимірювання результативності

Багатовимірний аналіз рентабельності продуктів, клієнтів і каналів та вимірювання результативності на основі збалансованої системи показників.

Аудит обліку витрат і підтримка вибору ІТ-інструментів

Аналіз та оцінка наявної системи, а також підтримка у виборі та впровадженні ІТ-інструментів для контролінгу й бюджетування.

Сектори та галузі

Досвід у багатьох секторах економіки

Системи управлінського обліку й обліку витрат ми проєктували для виробничих, сервісних і торговельних компаній. Оберіть сектор, щоб побачити, як ми підтримуємо його специфіку — це лише приклади, реальний діапазон значно ширший.

Енергетика та паливо

Облік витрат виробництва й передачі енергії та моделі рентабельності в енергетиці й паливному секторі.

Методика співпраці

Упорядкований процес, а не шаблон

Працюємо поетапно, передаючи знання команді клієнта на кожному кроці.

  1. 01

    Ознайомлення

    Пізнання організації, її цілей та управлінських викликів.

    Ми пізнаємо організацію, її стратегічні цілі, модель діяльності та очікування керівництва щодо управлінської інформації.

  2. 02

    Аудит даних і рішень

    Аналіз наявної системи інформації про витрати й результати.

    Ми аналізуємо наявну систему інформації про витрати й результати, джерела даних та використовувані інструменти й ІТ-системи.

  3. 03

    Діагноз

    Виявлення прогалин і потенціалу вдосконалень.

    Ми вказуємо прогалини, ризики та потенціал удосконалень, а також пріоритети змін, узгоджені з можливостями організації.

  4. 04

    Проєкт цільової моделі

    Проєктування системи, адаптованої до організації.

    Ми проєктуємо модель витрат, результатів і показників разом із правилами калькуляції та структурою управлінської звітності.

  5. 05

    Впровадження та інтеграція

    Запуск рішення та поєднання з ІТ-системами.

    Ми запускаємо рішення, інтегруємо його з ІТ-системами та перевіряємо коректність даних на реальних періодах.

  6. 06

    Передання знань та оцінка

    Навчання команди, оцінка результатів і вдосконалення.

    Ми навчаємо команду клієнта, передаємо документацію, оцінюємо результати та плануємо подальше вдосконалення.

Переваги для клієнтів

Що отримує організація

Упорядкування структур інформації про витрати

Розуміння витрат дій і процесів

Достовірна інформація про рентабельність продуктів, клієнтів і каналів

Ефективніше бюджетування та контроль витрат, доходів і результатів

Швидше реагування на внутрішні та зовнішні загрози

Вимірювання результативності на основі збалансованої системи показників

Краща інформація для управління довгостроковими проєктами

Стійка конкурентна перевага, що ґрунтується на якості інформації

Клієнти та рекомендації

Нам довіряють вимогливі

Наша найкраща візитівка — відгуки клієнтів, для яких ми проєктували та впроваджували системи управлінського обліку і контролінгу.

Anwil S.A.Telewizja Polska S.A.Polpharma S.A.Akwawit / WratislaviaJutrzenka / ColianBakalland S.A.Nemak PolandPSEPKP EnergetykaTrakcja S.A.Trzuskawica S.A.Nowa EraMIFAM S.A.Koksownia Victoria S.A.PartnerTech SieradzPafal S.A.Niewiadów S.A.Masters S.A.ElgoPróchnik S.A.Hydro-Vacuum S.A.Instytut Ochrony ŚrodowiskaInstytut Medycyny Pracy w ŁodziJSW S.A.TBM SnacksGametaMiedziowe Centrum Zdrowia w Lubinie

Поговорімо про систему управління у вашій організації

Towarzystwo Gospodarcze RaFiB Sp. z o.o.
ul. Suwalska 25/27 lok. 25, 93-176 Łódź
rafib@rafib.pl · +48 507 159 830
Записатися на консультацію