Usługa wejściowa RAFIB
Diagnoza systemu informacji zarządczej
Zanim cokolwiek zmienisz w rachunku kosztów, controllingu czy raportowaniu, warto wiedzieć, co naprawdę działa, a co tylko wygląda na działające. Diagnoza to uporządkowana odpowiedź na jedno pytanie: czy dane, które zbieracie, wspierają decyzje, które podejmujecie?
Dla kogo
Dla organizacji, w których decyzje zapadają na podstawie niepełnych, spóźnionych albo wzajemnie sprzecznych danych: przedsiębiorstw realizujących projekty i kontrakty, podmiotów leczniczych, jednostek sektora publicznego i uczelni, firm produkcyjnych i usługowych z rozbudowaną strukturą.
Jakie problemy rozwiązuje
Nie wiadomo, ile naprawdę kosztuje usługa, projekt albo świadczenie. Raporty powstają długo i nikt na nich nie polega. Każdy dział ma „swoje liczby”. Controlling istnieje na papierze, ale nie podpowiada decyzji. System sprawozdawczy spełnia wymogi, lecz nie mówi nic o przyszłości.
Co sprawdzamy
Przedmiotem diagnozy jest droga informacji od zdarzenia do decyzji: ewidencja i analityka (czy dane da się w ogóle policzyć tak, jak chcecie na nie patrzeć), rachunek kosztów, obieg dokumentów i danych, raporty i ich rzeczywiste wykorzystanie, punkty, w których informacja ginie albo się rozjeżdża.
Co otrzymujesz
Raport z diagnozy: obraz stanu obecnego, lista rozpoznanych luk z ich skutkami dla decyzji, rekomendowana kolejność zmian — od poprawek możliwych od zaraz po zmiany wymagające projektu — oraz rozmowa, na której przechodzimy przez wnioski razem z osobami, które będą z tego korzystać.
Dlaczego RAFIB
- Wywodzimy się ze środowiska naukowego — łączymy warsztat badawczy z ponad trzema dekadami wdrożeń rachunkowości zarządczej i controllingu.
- Projektowanie systemów rozliczania kontraktów długoterminowych i działalności deweloperskiej znamy od podstaw — dr Jacek Kalinowski jest autorem projektów Krajowych Standardów Rachunkowości nr 3 i nr 8, przygotowanych na zlecenie Komitetu Standardów Rachunkowości.
- Pracowaliśmy dla organizacji z wymagających środowisk — od przedsiębiorstw przemysłowych i budowlanych, przez ochronę zdrowia, po sektor publiczny i uczelnie; listę klientów znajdziesz na stronie Klienci.
- Nie sprzedajemy oprogramowania — projektujemy sposób, w jaki informacja ma działać; narzędzia dobieramy do organizacji, nie odwrotnie.
Jak wygląda pierwszy kontakt
Bez zobowiązań: opisujesz problem w formularzu → odpowiadamy zwykle w ciągu jednego dnia roboczego → umawiamy krótką rozmowę, po której wiesz, czy diagnoza ma u Ciebie sens i jak wyglądałby jej zakres. Wycena jest indywidualna — zależy od wielkości organizacji i zakresu diagnozy.
do zespołu RAFIB.
Odpowiadamy zwykle w ciągu
jednego dnia roboczego.
Wolisz e-mail? rafib@rafib.pl
Chcesz najpierw poznać sposób myślenia, który stoi za tą usługą? Przeczytaj: Od danych do decyzji, od decyzji do odpowiedzialności.