Wiedza
Opracowania z praktyki wdrożeń
Zagadnienia, na których najczęściej wykłada się rachunkowość w budownictwie i u deweloperów — opisane przez praktyków, nie przez dział marketingu.
AI i NLP w analizie ujawnień
„Czy ta nota o polityce rachunkowości jest rzetelna, czy to szablon przepisany od audytora?” Do niedawna była to sprawa wyczucia czytelnika. Dziś jest to pytanie mierzalne. Przetwarzanie języka naturalnego zamienia subiektywną ocenę jakości ujawnień w liczby — a to zmienia sposób, w jaki można je czytać, porównywać i audytować.
Czytaj opracowanie →AI w controllingu
Sztuczna inteligencja weszła do controllingu hasłami: „AI zrobi prognozę, wykryje anomalię, napisze komentarz do raportu”. Część z tego jest prawdą. Ale zanim AI cokolwiek policzy, ktoś musi zbudować system, który je nakarmi rzetelnymi danymi. Architekt patrzy nie na model AI, lecz na to, co do niego wpływa.
Czytaj opracowanie →AI w rachunkowości — case studies
AI w rachunkowości przestało być zapowiedzią — największe firmy i sieci audytorskie świata już je wdrożyły. Ale prawdziwa wartość studiów przypadku nie leży w odpowiedzi „co potrafi AI”, tylko w odpowiedzi „kiedy wdrożenie się udaje”. Zebrałem te przypadki w monografii; poniżej pięć wniosków, które z nich płyną.
Czytaj opracowanie →DFG w rachunkowości dewelopera
Deweloperski Fundusz Gwarancyjny wszedł do ustawy deweloperskiej, ale nie wszedł do KSR 8 — standard powstał wcześniej. Powstała luka, w której podejście podatkowe i księgowe rozchodzą się. Przedstawiamy stanowisko, które naszym zdaniem najlepiej oddaje ekonomię przedsięwzięcia.
Czytaj opracowanie →KSR 3 a MSSF 15
Grupa raportująca jednocześnie według standardów krajowych i międzynarodowych mierzy przychód z długiego kontraktu dwa razy — raz wedle KSR 3, raz wedle MSSF 15. Zwykle wyniki są zbliżone, ale dochodzą do nich różnymi drogami. A tam, gdzie drogi się rozchodzą, różnicę trzeba zaprojektować w systemie, nie odkryć na koniec roku.
Czytaj opracowanie →Kontrakty długoterminowe
Kontrakt trwa dwa lata, faktury idą według harmonogramu płatności, a wynik trzeba pokazać na każdy dzień bilansowy. Metoda stopnia zaawansowania rozwiązuje ten problem — pod warunkiem, że budżet kontraktu jest dokumentem żywym, a nie załącznikiem do oferty.
Czytaj opracowanie →Działalność deweloperska
Deweloper nie świadczy usługi budowlanej — wytwarza wyrób i sprzedaje go nabywcy. Ta jedna różnica przesądza o momencie ujęcia przychodu, o wycenie zapasu i o tym, dlaczego wpłaty na rachunek powierniczy nie są przychodem.
Czytaj opracowanie →Rachunek kosztów w szpitalu
Płatnik wycenia świadczenie, a szpital i tak musi je wykonać — niezależnie od tego, czy wycena ma związek z rzeczywistością. Jedyną obroną jest system, który potrafi powiedzieć, ile procedura kosztuje naprawdę. Pokazujemy, jak taki system się projektuje — na przykładzie pracowni kardiologii inwazyjnej.
Czytaj opracowanie →